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芜湖公司:党建推融合 支部创示范
作者:无发布日期:2020-06-19 15:39:15

以推动党的建设与生产经营深度融合为目标,以“示范党支部”创建为载体,安徽华电芜湖发电有限公司突出目标引领,压实党建责任,深化“三基”建设,形成了支部创示范、党员争先进、品牌更靓丽的党建工作新格局。

突出示范创建 打造坚强堡垒

芜湖公司党委按照“一支部一品牌、一党员一旗帜”要求,积极探索推进党建管理创新,修订完善《芜湖公司党支部工作考评管理办法》,每月一次组织查评,落实考核兑现,压实了党建责任。

结合实际建制度。各支部结合实际先后制定了《支部党建工作考评管理办法》《党支部党员目标责任管理考评办法》《职工思想动态管理办法》等制度,层层压实党建责任。

每月一考学制度。从5月初开始,该公司组织开展“制度学习日”活动,时间贯穿全年,列出具体学习计划课程表。各党支部每次学习后均组织考试,保证了学习入心入脑,有效打通了“党的一切工作到支部”的最后堵点。

深度融合用制度。在3号百万机组首次检查性大修开始前,各支部相继组织了“机组大修、党员在前”主题党日活动,保证重点工作支部想在前、党员干在前。大修结束后,突出闭环管理,各支部开展“我在机组大修中做了什么”专题组织生活会,针对大修中党员先进性发挥开展积极健康的批评和自我批评,党的建设融入生产经营实现闭环管理,进一步促进了作风转变和先锋作用发挥。

突出先锋评比 打造骨干队伍

根据党员目标责任管理办法,芜湖公司各支部组织党员分别从公司、支部、部门三个维度开展个性化的党员目标承诺,签订目标责任书,每月组织评比,促进党员平时工作看得出。

每月主题党日前,由党员本人对照《芜湖公司党员目标责任管理考评标准》进行自评,党支部书记组织召开支委会,对党员月度目标责任管理情况进行考评。大家也是有一说一,当面锣对面鼓,党员评价客观真实。党员干在实处,说在明处,在支部内部形成了公开公平公正的良好政治氛围。

3号机组大修中,11人次所在岗位获得党员示范岗称号,5名党员所在岗位获得大修质量监督岗称号,7个作业区获评党员示范作业区。党员先锋作用的发挥为3号机组大修注入了强劲的动力,为优质高效地完成检修任务起到了重要的推动作用。

突出品牌建设 打造靓丽名片

按照品牌酝酿、申报、实施和展示四个阶段实施动态管理,启动“一支部一品牌”创建工作。经过反复酝酿,该公司四个党支部分别提出了“行远”“三精”“三效”和“双轮驱动”的品牌名称,明确了创建的思路和责任目标。

维护支部“双轮驱动”打造科技创新型党支部。结合3号机组大修开展了10项重点技术攻关活动,掌握核心技术,培养核心人才,为百万机组首次大修提供了技术支撑。

运行支部从精心巡检、精细操作、精益管理三个方面入手,打造“三精”支部品牌。大修期间严格“两票三制”管理,实现全程操作无差错。

生产经营党支部,着力打造“三效”品牌,全面展示支部在创造效益、增强效率、提升效能等方面成效。粉煤灰销售过度期,在往年销售价格下降的情况下,该支部通过支委会确定临时招标等措施,使得每吨价格上涨40元,过度期增加收入数百万元。

行政管理党支部着力打造“行·远”支部品牌,全面推进“支部品牌我打造”活动,形成了5行5远创建思路。

党建推融合,支部创示范。芜湖公司党的建设与生产经营深度融合,既为党建工作引领企业发展找到了抓手,也为党的建设与生产经营深度融合找准了切入点。刚刚结束的3号机组首次检查性大修,该公司仅用时37天,实现“四个一次”成功,同时获得全国电力优质工程奖。